Üye odaklı yönetim, şeffaflık, dijitalleşme, tarım ve sanayinin entegrasyonu, turizm ve gastronominin ekonomik değere dönüştürülmesi, yeni yatırım alanlarının oluşturulması ve ortak akıl anlayışıyla hazırlanan projelerini kamuoyuyla paylaşan Arat, “Daha güçlü ticaret, daha hızlı çözüm, daha rekabetçi Tokat” hedefiyle yola çıktıklarını belirtti. Arat, “Bu bir kişinin değil, bir anlayışın değişimidir. Bu bir seçim değil, bir dönüşümdür” sözleriyle değişim vurgusu yaptı.
Tokat Ticaret ve Sanayi Odası Başkan adayı Ahmet Arat, gerçekleştirdiği proje lansmanında Tokat’ın ticari, ekonomik, sanayi, tarım ve turizm potansiyelini geliştirmeye yönelik projelerini ayrıntılarıyla anlattı. Üyelerin sorunlarına daha hızlı çözüm üreten, sektörlerin ihtiyaçlarını dikkate alan, katılımcı ve şeffaf bir yönetim anlayışını hayata geçirmeyi hedeflediklerini ifade eden Arat, kısa, orta ve uzun vadeli projelerinin belirli bir çalışma takvimine, somut hedeflere ve ölçülebilir performans göstergelerine dayandığını dile getirdi.
Lansman konuşmasında yalnızca bir aday olarak değil, Tokat’ın ticaretini büyütmek ve ekonomisini daha rekabetçi bir yapıya kavuşturmak amacıyla yola çıkan bir ekibin temsilcisi olarak üyelerin karşısına çıktığını belirten Ahmet Arat, geçmişte gerçekleştirilen çalışmaların ardından artık geleceğe odaklanma zamanı olduğunu söyledi. Tokat ekonomisinin gelişmesi için yönetim anlayışından sektörel işbirliğine, dijital altyapıdan yatırım politikalarına kadar pek çok alanda değişime ihtiyaç duyulduğunu vurgulayan Arat, projelerinin birbirinden bağımsız vaatlerden oluşmadığını, bütüncül bir ekonomik kalkınma modelinin parçalarını meydana getirdiğini ifade etti.
“Daha Güçlü Ticaret, Daha Hızlı Çözüm, Daha Rekabetçi Tokat”
Tokat Ticaret ve Sanayi Odası Başkan adayı Ahmet Arat, projelerinin temelinde daha güçlü bir ticaret yapısı, üyelerin taleplerine daha hızlı yanıt veren bir yönetim ve Tokat ekonomisini rekabet gücü yüksek bir seviyeye taşıyacak çalışmaların bulunduğunu kaydetti.
Mevcut yönetim anlayışının ötesine geçilmesi gerektiğini belirten Arat, yılın yalnızca belirli dönemlerinde değil, 365 gün boyunca üyeleriyle iletişim kuran, veriye dayanan, şeffaf, katılımcı ve sonuç odaklı bir oda yönetimi oluşturmak istediklerini söyledi.
Seçim dönemlerinde verilen sözlerin seçimlerin ardından unutulmasını istemediklerini dile getiren Arat, bu nedenle projelerini yalnızca bir vaat listesi olarak hazırlamadıklarını, her projenin takvimi, somut hedefleri ve ölçülebilir sonuçları bulunan bir çalışma planına dayandırıldığını belirtti.
Arat, oda yönetiminde üyelerin yalnızca hizmet alan kişiler olarak değil, karar alma süreçlerine katılan ve yönetimin performansını değerlendirebilen paydaşlar olarak konumlandırılmasının önemine dikkat çekti.
