Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD) Tokat Şubesi tarafından 1 Temmuz 2025 tarihinde Dedeman Otel'de düzenlenen "Şirketlerde Kurumsallaşma ve Aile Şirketleri Batmasın" seminerine katıldık. Seminer, Aile Şirketleri Danışmanı ve Yazar Tunç Vidinli tarafından sunuldu. Kadim dostum, Tokat İstişare Heyeti Başkanı ve Tokat sevdalısı Mehmet Emin Atmaca kardeşimin daveti üzerine bu etkinliğe iştirak ettik.
Hem seminerdeki notlarımı hem de söz konusu derneğin resmî internet sitesinden derlediğim bilgileri siz değerli okuyucularımla paylaşmak istedim.
Cesur bir vizyonla 1990 yılında beş genç iş insanının gayretleriyle İstanbul'da kurulan Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD), bugün dünyanın dört bir yanına yayılmıştır.
Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD) kurulduğu günden itibaren yerelde teşkilatlanma çalışmalarına büyük önem vermiş, Anadolu'daki ilk şubesini 1991 yılında Kayseri'de açmıştır. Bugün 14.000'i aşkın üyesi mevcuttur. 60.000'e yakın işletmeyi temsil etmekte ve 2.000.000 kişiye iş imkânı sağlamaktadır.
Yurt dışında 84 farklı ülke ve 99 noktada olmak üzere toplamda 179 nokta ile hizmet veren bir sermaye platformudur.
MÜSİAD bünyesinde bütün faaliyetlerin stratejik plan dâhilinde gerçekleştirilmesini sağlayarak performans yönetimi ile kurumsal kapasitenin geliştirilmesini ve sürdürülebilir bir yapının oluşturulması için çaba göstermektedir.
Sevinerek ifade edeyim ki MÜSİAD, bugün binlerce üyesi ile yine dünyanın en yaygın iş insanları örgütlerinden biri hâline gelmiştir.
Bu vizyona sahip bir sivil toplum örgütü olan MÜSİAD Tokat'ta da vizyonuna yakışır bir şekilde, öncelikle değerli başkanlarının özverili çalışma ve gayretleri ile kendi alanında hak ettiği yeri almaktadır.
Ülkemizdeki aile şirketlerinin ömrü, dünyada faaliyet gösteren aile şirketlerine göre daha kısa ve neredeyse üçüncü kuşağa intikali yok denecek kadar azdır. Bu nedenle, böyle bir seminer çok yararlı ve isabetli olmuş olup gösterilen ilgi ve sorulan sorular da bunu doğrulamaktadır.
Sunumu yapan hocanın anlatımında, "Ülkemizde aile şirketlerinin ömürlerinin ortalama 25 yıl olduğu, bunun Japonya'da 52 yıl olduğu, bizdeki çöküş nedeninin %80 ailevi, %20 ticari nedenlerden kaynaklandığı" ifade edilmiştir. Şirketlerin başarılı olması için önce eğitim, sonra eğitim, sürekli eğitim teması işlenmiş ve profesyonel yönetim teşvik edilerek şirketlerin duygusallıktan uzaklaştırılması gerektiğinin altı çizilmiştir. Yine, aile şirketlerindeki sorunun çözümünün doğru yönetilen insan kaynağından geçtiğine vurgu yapılarak örneklerle anlatılmıştır.
Ayrıca, her şirketin öncelikle bir aile şirketi anayasası belirlemesinin çok büyük bir yarar olduğu, buna riayet edilmesinin şirketin geleceği açısından hayati önem taşıdığına dikkat çekilmiştir.
Yaklaşık bir buçuk saat süren seminerin bitiminde, aynı zamanda yazar olan Tunç Vidinli'nin "Aile Şirketiniz Batmasın" kitabı tüm katılımcılara ücretsiz hediye edilmiştir. Seminere geniş katılım olması itibarıyla iş insanlarımıza yararlı bilgiler sağlamış ve amacına ulaşmıştır.
Bu vesileyle, başta sponsor olan iş insanlarımız ve emeği geçenler ile çok değerli MÜSİAD derneğimizin önceki başkanları ve şimdiki başkanını kutluyoruz.
Hocanın dediği gibi:
"Önce eğitim
Sonra eğitim
Sürekli eğitim"