Tokat’ın geleceğini konuşmak için bir araya gelinen “Tokat Gastronomi Turizmi Strateji Kılavuzu” Bilgilendirme-Tanıtım Toplantısı ve “Tokat Tanıtım Gönüllüleri ve Gönüllü Yöneticileri Eğitimi Projesi” Sertifika Töreni, sıradan bir kutlama programı olmaktan öteye geçti.

Bu buluşma, şehrin kalkınma yolculuğunda yeni bir dönüm noktası olabilecek tespitleri ve önerileri gündeme taşıdı.

Başta Rektörümüz Prof. Dr. Fatih Yılmaz ve TUDER Başkanı Kadir Özbilgin olmak üzere emeği geçen Tokat Belediyesi, Zile ve Niksar Belediyeleri, İl Kültür Turizm Müdürlüğü, Tokat Ticaret ve Sanayi Odası ve Başkanlığını yaptığım BAŞTEK Derneğimiz gibi tüm kurum ve kuruluşlara, üyelerimize, gönüllülerimize ve katılımcılara teşekkür borçluyuz.

Tokat’ın yöneticilerini, milletvekillerini, üniversitesini ve odalarını aynı masa etrafında görmek, şehrin geleceği adına umut verici bir birliktelikti.

Eylem Planları ve Gerçeklik

Toplantıda dile getirilen en çarpıcı tespitlerden biri, 2012 yılından 2018yılına kadar çeşitli kurum ve kuruluşlarca hazırlanan 15 master ve eylem planının (7 turizm özelinde hazırlanmıştır) uygulamaya geçirilemeden rafa kaldırılmasıydı.

Milletvekili Mustafa Aslan’ın çağrısı ise bu tespiti somut bir öneriye dönüştürdü. Sayın Arslan, Tokat Valiliği, belediyeler, siyaset kurumu ve sivil toplum kuruluşları kendi yetki alanlarına göre görevlendirilmeli, planlar takvimlendirilmeli ve hesap verebilir bir şekilde hayata geçirilmelidir mealinde bir öneri sundu.

Bu çağrı, Tokat için yalnızca bir öneri değil; şeffaf ve sorumluluk bilinciyle yürütülecek yeni bir yönetim anlayışının kapısını aralayan bir sorumluluktur.

Vali Değişim Sıklığı, Ortak Hafıza ve Tokat Tanıtım ve Öncelikler Brifingi

Tokat’ta valilerin ortalama görev süresi iki yıl civarında. Bu durum, şehrin kurumsal hafızasının her defasında yeniden sıfırlanmasına yol açıyor. Oysa valiler değişse de Tokat’ın hafızası değişmemeli.

Sayın Valimiz bu eylem planlarına hızlıca bir bakmamız gerektiği mesajını verdi. Bu mesajdan biz Tokatlıların da fikri takip yapamadığımızı anlıyoruz. Bu takibi şehrin siyasetçileri, yerel yönetimleri, meslek odaları STK ları esnafı, eşrafı hep birlikte yapmalıydık. Ama artık bir birimizi eleştirmek, kısır çekişmelere girmek yerine bu konuşmayı milat kabul edelim.

BAŞTEK Derneği olarak önerimiz nettir: Her yeni vali için STK’lar, odalar, üniversite ve yerel yönetimler ortaklaşa bir “Tokat Tanıtım ve Öncelikler Brifingi” hazırlamalı ve görevin ilk haftalarında sunmalıdır. Böylece şehrin birikmiş projeleri ve öncelikleri yeni yöneticiye aktarılır, değişim işaretleri şansa bırakılmaz.

Ortak Akıl ve Yeni Başlangıç

Tokat’ın geleceği için artık yeni bir başlangıç yapmalıyız. Eylem planlarını raflardan çıkarıp ortak hafızaya dönüştürmeli, tüm paydaşları “önce Tokat” anlayışıyla aynı masa etrafında buluşturmalıyız.

Sivil toplum kuruluşları ile siyaset kurumu rakip değil, birbirini tamamlayan iki güçtür. Tokat’ın kalkınması için bu güçlerin ortak akılla hareket etmesi şarttır.

Son Söz

Tokat, ancak ortak akılla, sevgiyle ve sorumlulukla büyür. BAŞTEK Derneği olarak biz bu yolculuğun sivil toplum ayağında sorumluluk almaya hazırız. Gelin, Tokat için aynı masa etrafında buluşalım; birlikte üretelim, birlikte büyütelim, Tokat’ı dünyaya tanıtalım.